CONSULTING ENGINEERS' Liaison-Office in
home news archives partners EU-programs events jobs links site us // members intranet
|
GERMAN
ASSOCIATON OF CONSULTING ENGINEERS Liaison-Office
Honert, Ave de la Renaissance 1, B-1000 Brüssel,
T: 00322-732-0788 |
|
ExpoReal, MIPIM, Hannover
Messe (München, Cannes, Hannover)
Seit 1990 gibt es die MIPIM in Cannes
(Frankfreich, http://www.mipim.com). Warum lohnt es sich auch die MIPIM zu
besuchen? |
Besucher der MessenIm Rahmen einer Suche nach potentieller Auftraggeber weltweit wurden die Teilnehmer beider Messen mit einfachen Methoden untersucht und verglichen. Ausgangsdaten waren die Messekataloge. Die erste Tabelle zeigt eine Auswertung der internationalen Teilnehmer (minus Deutschland, Frankreich und England). Es waren 157 ausländische Firmen in München und mehr als 1678 in Cannes. 740 Firmen kamen aus Deutschland auf die Expo-Real (261 Firmen aus NRW, 100 aus dem Frankfurter Raum, siehe Tab. 2). 520 deutsche Unterrnehmen besuchten auch die MIPIM. Englische und französische Firmen schätzen den MIPIM-Wert höher ein: aus England kamen 855 / 11 und aus Frankreich 852 / 28 nach Cannes / München. Mehr englische Unternehmen besuchten Cannes (FR) als französische Firmen. |
Besucherprofile (Architekten / Planer / Ingenieure / Entwickler / Investoren)Architekten (273) und Planer (97) überschneiden sich, Ingenieure (184) und Baufirmen (115) auch. Natürlich gibt es auch eine Überlappung zwischen Architekt und Ingenieuren. Zuletzt tummelten sich 293 Entwicklungsgesellschaft, 226 Gebäudemanagementgesellschaft, 404 Investor, Eigentumentwicklungsgesellschaft (229), Guten Erfolg! Die nächsten Messen sind vom 8. bis 11.3.2005 in Cannes und 10. bis 12.10.2005 In München. Ich hoffe wir treffen uns dort!! Mehr erfahren Sie unter: http://www.exporeal.net/ und http://www.mipim.com/ Den Vergleich mit Tabellen und Daten finden Sie unter www.ce-lob.de/Messe außerdem sind hier viele Vorbereitungsmaßnahmen für Sie aufbereitet. |
Vergleich der Kataloge verschiedener großer Messen (International)
|
Vergleich der Kataloge verschiedener großer Messen (national)
|
|
Brückenschlag
von privater zu öffentlicher Projektfinanzierung
MIPIM,
EXPO-Real bieten privat finanzierte Projekte.
Ein Großteil der VBI - Mitgliedsfirmen hängt jedoch noch von
öffentlichen Aufträgen ab. Und dass,
obwohl die Finanzkraft der öffentlichen Kassen knapper und knapper wird. Hier muss ein voraussichtiger Ingenieur
früh genug diversifizieren. Es gilt einen Projektmix zu erreichen,
der nicht alles auf eine Karte setzt.
Über kurz oder lang überlegen viele Ingenieurbüros, was für sie eine
optimale Verteilung von Aufträgen bedeutet.
Geringes Risiko mit hohem Gewinnanteil sind ideal. Dabei gilt es wie in ein Portfolio nicht
alle Eier in einem Kob zu tragen, oder alles auf eine Karte zu setzen. Private Finanzies ergebe oft zusammen mit
öffentlichen Infrastrukturfinanz-institutionen ein geringeres Risiko. Auch die Streuung / Diversifizierung unter
internationalen Geldgebern ist ein starkes Argument, sich umzusehen Mit dieser Vision im Kopf haben wir eine
Serie von Seminarveranstaltungen begonnen: „niemand läuft der Globalisierung
weg, sie holt uns ein, auch auf dem Lande!“
Über das erste Treffen in Hildesheim und das zweite in Köln wurde
berichtet. Die nächsten Treffen werden
sich stärker auf zwei Themen konzentrieren (1) die Wettbewerbsfähigkeit
Kleiner und Mittlerer Unternehmen in der technischen Consultinglandschaft in
Deutschland. (2) zu einem
diversifizierten Auftragsportfolio gehören öffentliche und private
Auftrageber, nationale wie internationale.
Das gerade verabschiedete europäische
öffentliche Vergabepaket wird uns zu sehr viel mehr Wettbewerb zwingt. Es gewinnt, wer sich sich schneller
anpasst. So wie ausländische Firmen
den deutschen Markt erobern, müssen auch deutsche Firmen nach außen streben,
sonst stimmt die Balance nicht. Es
wird zu Umschichtungen kommen, von denen wir einige bereits gesehen haben:
Investition in und Einkauf von deutschen Firmen. Im Augenblick verschnauft der Markt, doch
die Welle ist noch nicht zuende. Eine
Taktik zur Stärkung ist, sich in Gemeinschaften zusammenzuschließen. So stärkt man Abwehrkraft und Effizienz;
aber schwächt die eigen Unabhängigkeit und Flexibilität. Diese und ähnliche Theme werde intensiv
diskutiert. Diejenigen stehen gut da, die früh
Alianzen gefunden habe. Oft sind dies
großfirmen, die ihre Dienstleister sogar mit ins Ausland nehmen. Neue Finanzierungsformen erlauben mehr
Contracting, Schlüsselfertige Objekte, BOT, PPP, u.a. finanzierte
Projekte. Dabei fällt ein Trend auf,
das mnche Contractoren ihre Kräfte lieber Bündeln und finanziell und
managerial tätig sind als planend und beratend. Hier entstehen neue Chancen. Auf diesem Hintergrund sind auch die Bemühungen zu verstehen, einen Consultingzugang zu PPP Projekten zu finden, sich auf einer Plattform, in einer Konferenz darüber auszutauschen. _______________________________________________________________________________________ - 5 - Dr.-Ing. Reinhard Honert, VBI Liaison-Office Brussels, Ave l’Opale 1,
B-1030 Brüssel, T:00322-732-0788, F: -732-0795,
Fax2Email:0049-721-151-398150, Honert@Liaison-Office.org
|
home: Av. l’Opale 1, B/1030 Brussels, Belgium,
T:00322/732/0788, F:/732/0795, Honert@Liaison-office.org
(upd 05.01.2005)